Клуб айкидо "Хоккексэй"
 

17 декабря 2015 года Александр Давыдов
Тотальное превосходство на рынке труда: изменения в экономике формируют новые требования к навыкам работников

Кризис – лучший стимул к самосовершенствованию. Потеря работы и даже просто угроза такого развития событий заставила россиян двинуться на курсы и стажировки, в университеты и академии. Однако многих из них ждет разочарование, когда привычные шаги не дадут желаемого эффекта.

Что необычного в переменах вокруг нас, читайте в интервью с Ольгой Андреевной Панченко, руководителем клуба айкидо «Хоккёксэй».

– В декабре в свет вышел сборник научных статей под вашей редакцией «Тотальное превосходство и деловые качества soft skills: технологии айкидо на рынке труда». Когда я прочитал название, меня смутило слово «тотальное». Вот прямо так: во всем и над всеми?

– Только над своими несовершенствами! Тотально. Уверена, человек, справившийся со своими недостатками, взявший под контроль свои привычки и предрассудки, преодолеет любые сложности. Основатель айкидо Морихей Уэсиба о своей системе говорил, что Искусство Мира можно выразить в словах: «Истинная победа – это победа над самим собой. Пусть этот день наступит поскорее! «Истинная победа» означает несокрушимую храбрость, «победа над самим собой» – это неослабевающее усилие, а «тот день» – это славный день триумфа здесь и сейчас».

– Все мы оказались в непростых экономических условиях. Что изменилось за последние два-три года?

– Время тучных лет прошло, мы вступаем в эру настоящей конкуренции. И это относится не только к России. Все страны мира вошли в процесс формирования новой структуры взаимоотношений. Об этом можно прочесть в книге главы центра социальных исследований «Gallup» Джима Клифтона «Грядущая война за рабочие места». Книга издана только на английском языке, в оригинале она называется «The Coming Jobs War». Некоторые приведенные там цифры и факты изложены в моём сборнике.

Первое, на что сейчас обращают внимание эксперты и аналитики – смена рынка работников на рынок работодателей. Теперь работодатели диктуют условия, повышают требования к квалификации работника. Причём не только к профессиональным качествам, но, прежде всего, к социальным навыкам: умению общаться с клиентами и партнёрами, умению прогнозировать развитие ситуации и принимать предупредительные меры, снижающие риски потери денег и просто снижающие издержки.

Это важные навыки, учитывая особенности конкуренции на рынке труда в России. У нас сложности вызваны не переизбытком профессионалов, а зашкаливающим числом неопределенностей. Есть еще один значимый для России фактор. Экономическая теория утверждает, что наёмный труд – это отчуждённый труд, поэтому многие работники небрежно относятся к своим обязанностям. Это большая ошибка! Даже в наёмном труде есть нечто, принадлежащее только вам, то, что невозможно отобрать – ваши навыки и умения. Ответственное отношение к своим должностным обязанностям создаёт условия для постоянного совершенствования своих навыков, а значит повышению своих конкурентных преимуществ на рынке труда.

– Какие варианты поведения существуют у работников в условиях сокращения перспективных мест?

– Отвечу на этот вопрос словами директора региональной программы Независимого института социальной политики, профессора и очень честного эксперта Натальи Зубаревич: всем придётся снижать свои зарплатные ожидания и приобретать новые, полезные нанимателю знания и навыки. Такие шаги уже многими воспринимаются как неизбежность. Активное меньшинство будет искать работу в других городах или за пределами страны.Универсальных рецептов нет, каждый ответит на этот вопрос, исходя из собственных возможностей и способностей.

– Вы предлагаете свой вариант реакции на ухудшение экономических условий, но честно предупреждаете, что изменение личных качеств при помощи вашей системы, основанной на айкидо, займет много времени. А где рецепт, аналогичный рекламному слогану, «просто добавь воды»?

– «Просто добавь воды»? Не в этой реальности! Чтобы замечать и использовать постоянно возникающие возможности и шансы, необходимо сочетание трёх факторов: достоверного анализа и прогноза, наличия необходимых навыков и владения средствами реализации. Все перечисленные выше факторы требуют выработки и опыта, но также нужно время для их приобретения, а критически уменьшающаяся финансовая база требует ещё и изрядной доли творчества для достижения поставленных целей с имеющимися ресурсами, что тоже приходит со временем.

Если по каким-то причинам выработка не состоялась (отсутствие времени или других ресурсов), поможет хороший наставник, понимающий действующие механизмы выбранной деятельности и согласный вам помогать. В Японии, например, до сих пор существует практика передачи ремесла по наследству. Молодые люди начинают постигать азы мастерства еще в дошкольные годы и благодаря этому уже в молодом возрасте достигают успехов.

По опыту могу сказать, что сложнее всего тренируется выдержка, определение количества прилагаемых усилий, способность замечать и анализировать достоверные события, действовать своевременно, точно, решительно, последовательно и непрерывно. Человек, овладевший этими навыками, становится по-настоящему эффективным: с одной стороны появляется возможность своевременно определить потенциальные риски и предупредить возникновение сложных ситуаций, с другой – чутко реагировать на изменения в текущих событиях и незамедлительно реализовать возникающие возможности.

Что делать, если наставника нет? Сейчас более чем доступна разнообразная учебная литература, способная помочь в процессе овладения нужными навыками. При определённом упорстве это возможно. Практика показывает, что самостоятельное и осмысленное обучение даёт потрясающие результаты. Молодые люди склонны перекладывать ответственность за свои действия на наставников, замедляя учебный процесс. Факторы мотивации, осознанности и ответственности за свои поступки крайне важны в совершенствовании навыков.

– На чем основана ваша уверенность?

– Прежде всего на научных данных и личном опыте. Согласно теории академика Петра Кузьмича Анохина, человек выжил в крайне сложных природных условиях благодаря своей способности предвидеть события и предупреждать их. На этом принципе базируется эволюция всего живого на Земле. В развитом социальном обществе более действенным является формализованный в айкидо принцип «нейтрализация агрессивных воздействий без причинения вреда себе и противнику», согласуемый с истинной целью всего сущего на земле – долго жить здоровым и счастливым.

Говоря экономическим языком, принципы системы самосовершенствования, исследуемые и практикуемые мной, формулируется следующим образом: «минимизация расходов и максимизация доходов». Здесь я имею в виду не только финансы, но, прежде всего, время и здоровье. Вопрос – в методике, органично и быстро развивающей способности, заложенные в человека природой. Эта цель чётко сформулирована Кукаем – основателем японской буддийской школы Сингон как «достижение состояния Будды за одну человеческую жизнь физическими упражнениями и дисциплиной».

Исследуемая и практикуемая мной методика разрабатывается с использованием математических методов при активном участи учёных различных направлений из пермских университетов. Исследования проводятся на базе клуба айкидо «Хоккексэй».

Как видите, нет никаких «тайных техник», есть только наука и намерение. Наши исследования уже публиковались в сборнике научных статей, изданных при подготовке визита клуба в Японию по линии молодёжных обменов. Работа была продолжена, и ее результаты нашли свое отражение в сборнике статей «Тотальное превосходство и деловые качества: технологии айкидо на рынке труда». Методы достижения оптимума адаптационных свойств человека для улучшения качества и продолжительности жизни – тема, интерес к которой будет расти год от года во всём мире. Исследованиям в этом направлении я планирую посвятить еще несколько лет.
 
 

Тотальное превосходство и деловые качества soft skills: технологии айкидо на рынке труда

Молодёжный японо-российский обмен 2015

График занятий в клубе айкидо «Хоккексэй»

Правила вступления в клуб айкидо «Хоккексэй»

Что такое айкидо?

Архив статей
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2020
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2019
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2018
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2017
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2016
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2015
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2014
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2013
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2012
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2011
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2010
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2009
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2008
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2007
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2006
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2005
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2004
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2003
Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | 2002

 Поиск по сайту
Новости
Статьи
Фоторепортажи
Тематический каталог
WAmetr, Kiwami R&D Group
ニュースーと記事
Приветствие лидера
Что такое айкидо?
Видео по айкидо
Расписание тренировок
Правила вступления
Программа и методика
Вопросы по айкидо
Официальные документы
CONTACTS
Сага о жажде сражений
Invisibles: Невидимые
Сказки для друзей
Фанклуб
日本語


Набор в Клуб айкидо

Химический состав и энергетическая ценность пищевых продуктов. Необходимая информация для людей, ведущих здоровый образ жизни и придерживающихся диеты

Rambler's Top100



Яндекс цитирования




 
Наши додзё:
Пермь, ул.Тимирязева
Тел.: +7 951 9360668 (WhatsApp, Viber)
E-mail: poa@kiwami.org
Дизайн:
Мангуст-мультимедиа,
2004